2018年下半年开始，电子烟市场持续升温，依托于中国作为全球最大电子烟产地整套代工供应链完善的便利，众多创业者和投资机构纷纷快速推出各自的产品创立了大大小小的电子烟品牌，电子烟行业进入了爆发性增长阶段。但Boulder铂德电子烟却并没有随波逐流，在行业大部分企业都选择“省心省力”的代工模式时，却仍然坚持布局电子烟全产业链，铂德为何要这么做呢?

铂德创始人兼CEO汪泽其表示，铂德之所以做产业链，是源于对技术、对产品品质与用户使用体验的一种精神追求，“这种精神追求，可以感动我们自己，也可以感动消费者，因为有这么一群人认真地去把这个事情做成，长江水三千，我只取一瓢饮。”

对产品的追求让铂德选择了全产业链，但不可否认OEM/ODM代工模式在一些方面确实具有着优势，中国电子烟代工已经发展出了高度成熟的产业体系，从原料贸易、产品代理到外观设计，甚至细到电芯电池，都可以配套代工生产，可以极大的降低品牌方的成本，缩短新产品的研发生产周期。不过OEM/ODM模式也存在着很多先天缺陷，品牌方缺乏对产品的把控，在产品品质、安全性存疑;代工成为主流，供需关系产生了逆转，代工方成为了主导，甚至掌握了产品的定价权;产品同质化严重，为了吸引用户，部分企业虚假宣传，过分营销，造成了众多行业乱象，这些OEM/ODM模式先天的缺陷，严重危害了中国电子烟行业的健康发展。

虽然已经有部分电子烟企业意识到了滥用代工的危害，开始着手布局电子烟全产业链，但汪泽其认为，这种全产业链，不是一两年就能布局完成的，铂德花费了大量的时间去选择符合铂德企业价值的合作伙伴，目前有很多电子烟品牌也想做全产业链，但短期内不可能实现。

铂德秉持着“死磕产品”的理念，将产品的研发、设计，原材料的采购、使用、库存，品牌标准的制定，上游供应商的管理等每一个环节，都牢牢掌握在自己的手中，采用目前智能手机巨头苹果、华为等品牌使用的EMS(电子制造服务商)模式，工厂只负责产品的制造和组装，并且成品要严格遵守铂德制定的品牌标准。烟油也坚持自主研发、自主生产，有专设的研究室和生产线，并且只供自身使用。虽然铂德这么做会花费大量的时间、人力和资金成本，但可以严格的控制生产过程中的每一个环节，形成自身的电子烟产品全产业链，对电子烟的每一个原件，铂德都了然于胸，知其然也知其所以然，最大程度的保证产品品质。

在电子烟国标与相关监管政策即将出台的时代背景下，电子烟的设计方案、生产制造和市场销售上不可以再无拘无束，各项参数都要符合相关规定，借助代工生产烧录的电子烟品牌，将遭遇花销很多成本费开展产品研发设计方案或从此撤出电子烟行业艰难取舍，而坚持电子烟全产业链的铂德却不会有这样的烦恼，但这也不意味着代工模式将会消失，“全产业链与OEM/ODM代工这两种模式未来会并行，并没有好坏之分，都有各自对应的市场份额和各自对消费者的诉求，不存在一方将另一方消灭的情况。”汪泽其说。

对电子烟行业监管的规范化，是对市场的进一步约束，更是一场优胜劣汰的游戏，真正优质的电子烟品牌将成功通过考验，成为市场的引领者。铂德未来会在产品研发上持续投入，依托自身的全产业链，为消费者带来更多的优质产品。