利达丰环球控股有限公司(PFGHL，以下简称“利达丰”)于1995年在香港成立，至今已走过二十余年风风雨雨。如今利达丰在中国大陆及香港地区均设有工厂及办事处，是全球专业的“一站式”制衣企业之一，具备广阔的全球视野。

九十年代中期，中国服装制造产业普遍存在库存积压、缺乏自主设计、专业人才匮乏、产业链不健全等问题。当时的人工便宜，服装制造公司如雨后春笋般纷纷创立，而利达丰总裁许锐生先生却敏锐的意识到，企业若想在未来持续保持竞争力，就不能走单纯的低成本的道路，而是要创造企业“求大于供”的核心价值，重视前期开发、设计，多样化地配合并超越客户需求，而不是被动的接受和完成订单。

利达丰南充工厂新址

重视设计开发，锦绣霓裳从这里开始

意识到当时传统服装行业的不足后，许锐生先生从客户和市场角度出发，提出了“一站式”的制衣理念——从前期设计、布料开发，中期各类纺织品布染、织造、成衣制造到后期销售与市场营销、经营规划、物流，建立都能为客户提供高价值方案的系统。为了使整个供应链完整顺利，利达丰进行多部门协作，设置了布料开发与采购部门、技术中心、布染车间、支援服务部门、营业跟单与全球生产规划部门、水洗印花与绣花车间、生产车间等。在不断的操练之下，渐渐形成了前、中、后三部分无缝链接的庞大网络。

光是服装面料的开发，利达丰就下了很大功夫。一方面，利达丰设置了面料辅料创新中心，在布料采购与面料供应商选择与沟通上，进行了创新的整合，这种整合不是资源叠加，而是在一套科学的管理监测方法下不断更新升级。同时，利达丰是为数不多拥有自己专属技术团队的供应商，能够配合实现客户天马行空的创意，且品质由首件样板到大货生产都一丝不苟。不仅如此，利达丰正在陆续投入大量资金进行面料科技研发，力图打造具有核心科技的面料。

二十载专注制衣，时刻坚守匠心工艺

服装生产是制衣全过程中最为核心的环节，从挑选布料、打版、试生产、模拟裁床，到制衣、剪裁与缝纫，每个环节利达丰都严格把控。利达丰厂长介绍道，“在上裁床时，我们需要通过精密的成本核算，尽量把布料浪费减少到最少”。据悉，利达丰拥有多位具有丰富专业经验的师傅进行指导、操作，并且不断引进先进技术和高水平人才，在实践中改善各个环节。为减少运营成本，提高效率和精准度，利达丰还引用最先进的机械及精巧工艺，确保始终如一的高标准制造。

“生产力控制体系”是利达丰在生产制造过程中能够达到精益生产的又一独特的管理系统。它能够全方位呈现生产流程，透明、实时进行生产控制，进一步降低能源消耗和提高内部的沟通效率，提高生产力。

利达丰服饰陈列区

准确时效送达产品，为创造美丽未来持续努力

为了更加有效、及时的应对复杂变化的市场和客户需求，利达丰组建了随时可以支援客户的销售管理团队，实时跟进客户需求并提供解决方案;发展出了国际付运，客户可以在自己选择的机场或港口提取货品，无论批发或零售的客户身在何处，利达丰的海外的办事处及网络均能够有效地作出即时回应?？杉锓嵩谕瓿缮蟮墓芾砗驮怂突方谝嗖恍傅?，完美把关“一站式”制衣的最后一环。

作为一个具有社会责任感的企业，利达丰对于专业服装生产并非一直停留在“制造”的表面，而是更多的致力于科学研究、科技创造中去。不久的将来，科技化的丝绸也将变为可能。相信利达丰必能在飞速发展、全球创新的潮流进程中，创建一个人文关怀、绿色环保和高效生产并驾齐驱的光明未来。