如果将相关品类的已有功能进行整合创新，那么该产品就不属于原有的任一品类，而将开创一个崭新品类。以智能手机为例，iPhone出色地整合了传统手机的通话功能、收音机的收听功能、MP4的音视频播放功能等，定义了“智能手机”这个新品类，开辟出一块新市场并创造了超出用户预期的使用体验。

同样地，海尔的空气魔方创新?？榛杓疲タ嗽锌掌嗖饭δ艿ヒ?、占地空间大的缺陷，全球首创净化、加湿、除湿、香薰四个功能?？椋莶煌窘诤图彝サ母鲂曰枨?，自由搭配出8种健康空气服务解决方案，一机解决脏、干、潮、浊等复杂的室内空气问题，营造出自然空气环境。从这个角度来看，空气魔方已不再是单个产品，而是代表了一个全新的品类，作为市场开创者，海尔的空气魔方无疑在这个新市场中占据了先发优势。

业内人士表示，服务?？榛俏蠢醇业缰圃斓囊桓龇较?，既是标准化的高级表现，也是推动技术创新和产品创新的重要方式。空气魔方实践了家电制造由零部件?？榛蚍衲？榛目缭剑彩蛊湓谛缕防嗟奶剿髦飞献叩母?。

玩具思维取代工具思维

在物质丰沛、用户掌权的时代背景下，基于娱乐化、时尚化的玩具思维正逐渐取代功能化的工具思维而成为新的主流。汽车业的苹果——特斯拉正因其玩具基因契合了时代的新趋势而一飞冲天。传统名车聚焦性能带来的是驾驶体验，而特斯拉带来的更多是玩乐体验，无论是导航、搜索都可以通过语音对话实现控制，这对于驾驶员来说更像是玩电子游戏而非操作工具。

海尔空气魔方对玩具化思维的应用主要体现在两个方面，一是让用户动手，二是与用户交流。空气魔方的?？榛杓剖侨糜没Ф值那疤?，它可以像乐高积木一样自由组合，用户在动手拆解、组合空气魔方的过程中，自觉感知和挖掘空气魔方带来的产品体验，俨然自己造了一台新家电;另一方面，通过触控面板以及手机上的智能操作，用户可以与空气魔方实时“对话”，让用户有了“它懂我”的感觉。

家电产业问题专家罗清启表示，消费者买的不是一台空调、一台空气净化器等单线的产品，而是针对室内复杂空气问题的系统解决方案?？掌Х教逑至撕６业缋媚？榛饩隹掌侍獾乃悸?，与空调等产品配套来看海尔目前已经形成了智慧空气生态圈的雏形，在空气类设备互联网化探索方面走在了前列。