田径场上，最具激情，最能吸引眼球的项目可能就是短跑了，因为它要求在最短时间爆发出最大的力量，最大的速度，激情四射地跑完全程。

家电赛场上，企业比的不是速度，争得也不是一城一池的得失。君不见燕舞、金星、佳丽彩、威力、西格玛、小鸭、万家乐、先科等煊赫一时的品牌，只是昙花一现就成过往云烟,其辉煌如黄鹤一去不复返。

今年春天，随着CHiQ系列产品电视、冰箱、空调接二连三、石破天惊的问世，长虹的风头一时无二。

烟花虽然灿烂，转眼辉煌后却是永恒的凄凉。

长虹速度之快、势头之猛，完全是一副短跑选手全力以赴、只争毫秒的架势。不由人担心其后继乏力。

短跑还是马拉松?速度与体力是否兼具?面对质疑，长虹相关负责人总是自信的表示，接下来的动作还将更大、更具影响力。

先声夺人 长虹开局率先领跑

42.195千米长的跑道，考验的是选手挑战极限的勇气、超越自我的信心、坚韧不拔的意志、永不放弃的坚定。

家电企业要想实现人们的智能家居理想，跑道远远长于42.195千米。从经营终端转向经营“终端+数据”，介入家庭互联网，智能化、网络化、协同化“新三坐标”实现，长虹对这段路程的艰难程度理解得很清楚。推出CHiQ产品仅仅证明，它刚刚离开起跑线，完成思想上的转型，其体系化转型将是漫长而艰难的。

马拉松选手不仅要有强健的筋骨、足够坚强的神经系统，而且要有理智的头脑，制定坚定的战略，实行灵活的战术。推出CHiQ系列产品就是长虹的一项灵活战术。

智能家居、智慧生活的口号已经喊了很多年，但是只闻人语响，空山不见人。长虹推出CHiQ产品，让其智能战略落地，效果就是先声夺人，一下子砸中人们的痛处。它不仅颠覆了传统家电的概念，而且刷新了人们对智能家电的认识;改变的不仅仅是家电的功能，而是用户的生活方式。“因为CHiQ，我开始明白什么是智能家居。”有网友这样说。

凭借着CHiQ系列产品，在漫长的智能家居马拉松跑道上，长虹一开始就站在了最前端，是领跑者。以至于一向以白电见长的青岛海尔在其“鲜享未来生活”Smart Center首发暨MOOKA TV新品体验会上，发言人产品研发博士赵金龙在谈到家电企业转型中将长虹的“CHiQ系列”作为重点案例……

动力充足 长途征程不足为惧

马拉松长跑虽然看起来不如短跑刺激、吸引眼球，但是声势浩大，参与人数众多。超越的欲望是人的本能，谁都想争先，但是到达跑道终点的总是少数人，中途总会有人离场。

在“智能化”起跑线上，海尔、美的、海信等家电企业也已各就各位，纷纷发布自己的智能战略，跑道开始变得拥挤。

有竞争的道路其实不可怕。

跑道太长，有伙伴才可以交流思想、化解寂寞。长虹智能战略推进中，与IBM、资本宽带、未来电视、四川电信等在TMT等新兴产业领域展开合作。选择与大数据分析结果对接的包括互联网企业的各种专业服务和机构展开合作，也将给长虹带来巨大的商机。有助于形成未来四川长虹的新商业模式——“制造+数据+服务”。

马拉松长跑考验人神经的地方在于坚持，而长虹有自己的永动力。对智能化体系这棵大树，长虹在乎树上的果子，更在乎如何培育出这棵大树。因为在未来能在智能化时代拥有一席之地的企业，必定是那些潜心布局上游资源及芯片、软件的企业。长虹很早就开始布局消费者看不见的后端优势。

在软件方面，长虹依托国家核高基项目构建软件开发能力，以“自主研发”为特征，主要分布于多媒体、技术中心、虹信等，拥有2000多名软件工程师团队，是中国家电行业唯一通过CMMI-5(软件认证)企业。

在芯片方面，长虹组建虹微公司始终以研制自主知识产权的数字电视芯片为主要目标，以音视频技术、SoC技术为方向，建立了集成电路设计相关软、硬件实验室及信息管理系统，力求在移动多媒体领域和数字电视领域成为国内一流的芯片设计企业。

正是因为在芯片、软件和大数据服务等智能领域的辛苦耕耘，让长虹在马拉松舞台上精力充沛、头脑灵活，一路奔向远方。